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Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

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De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

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En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

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Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

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La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

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“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

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En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

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Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

¿No sabes cómo hacerlo?

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Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

¿No sabes cómo hacerlo?

¿Tiene alguna pregunta sobre cómo renegociar sus contratos de exportación?

Vaya a contáctenos para discutir y revisar su plan de internacionalización. Cuando lleguemos al momento de la reanudación, el comercio exterior puede ser un activo para que su empresa reanude su ritmo de crecimiento.

Para el comercio exterior, durante la pandemia de Covid-19, si aún no ha comenzado su proceso de internacionalización, es hora de planificar.

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El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

¿No sabes cómo hacerlo?

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Tipo de producto

El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

Negociación del contrato de comercio exterior & nbsp; en Pandemia

En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

¿No sabes cómo hacerlo?

¿Tiene alguna pregunta sobre cómo renegociar sus contratos de exportación?

Vaya a contáctenos para discutir y revisar su plan de internacionalización. Cuando lleguemos al momento de la reanudación, el comercio exterior puede ser un activo para que su empresa reanude su ritmo de crecimiento.

Para el comercio exterior, durante la pandemia de Covid-19, si aún no ha comenzado su proceso de internacionalización, es hora de planificar.

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En este punto, es importante sopesar una serie de factores antes de decidir qué hacer con los contratos de comercio exterior durante la pandemia: ¿mantener, suspender o finalizar los contactos?

Tipo de producto

El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

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En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

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Con el avance de la pandemia de Covid-19 y la llegada del nuevo coronavirus a todos los países y continentes, aquellos que trabajan con el comercio exterior tuvieron que revisar sus contratos internacionales, ya sea debido a la capacidad logística, sanitaria, productiva o incluso debido a decisión de los compradores.

En este punto, es importante sopesar una serie de factores antes de decidir qué hacer con los contratos de comercio exterior durante la pandemia: ¿mantener, suspender o finalizar los contactos?

Tipo de producto

El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

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En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

¿No sabes cómo hacerlo?

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Para el comercio exterior, durante la pandemia de Covid-19, si aún no ha comenzado su proceso de internacionalización, es hora de planificar.

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Comprenda cómo tomar esa decisión para su empresa que exporta productos y servicios

Con el avance de la pandemia de Covid-19 y la llegada del nuevo coronavirus a todos los países y continentes, aquellos que trabajan con el comercio exterior tuvieron que revisar sus contratos internacionales, ya sea debido a la capacidad logística, sanitaria, productiva o incluso debido a decisión de los compradores.

En este punto, es importante sopesar una serie de factores antes de decidir qué hacer con los contratos de comercio exterior durante la pandemia: ¿mantener, suspender o finalizar los contactos?

Tipo de producto

El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

La empresaria B21 analiza que la disponibilidad del producto en el país de destino también debe tenerse en cuenta. “Es diferente hablar de exportar aceite de oliva y carne a Portugal”. El grado de dependencia del mercado de consumo extranjero del producto significa que se vuelve esencial y se reducen las barreras de entrada.

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En todos los casos, es necesario evaluar lo que se estipula en el contrato de exportación. Si hay una cláusula de fuerza mayor, por ejemplo, esta situación ya está prevista y puede hacerse cumplir.

De lo contrario, será necesaria una negociación directa entre las partes, que también variará de la relación entre exportador e importador.

Si el contrato es nuevo, tiende a tener un nivel más bajo de confianza en la relación. Los contratos más antiguos tienden a ser más fáciles de negociar.

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Para el comercio exterior, durante la pandemia de Covid-19, si aún no ha comenzado su proceso de internacionalización, es hora de planificar.

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Con el avance de la pandemia de Covid-19 y la llegada del nuevo coronavirus a todos los países y continentes, aquellos que trabajan con el comercio exterior tuvieron que revisar sus contratos internacionales, ya sea debido a la capacidad logística, sanitaria, productiva o incluso debido a decisión de los compradores.

En este punto, es importante sopesar una serie de factores antes de decidir qué hacer con los contratos de comercio exterior durante la pandemia: ¿mantener, suspender o finalizar los contactos?

Tipo de producto

El primer punto a analizar es el tipo de su producto. ¿Es un producto que se puede almacenar hasta que se reanude? ¿Es perecedero? ¿Se ha llevado a cabo la producción según especificaciones internacionales?

“Los productos perecederos como la carne, por ejemplo, están sujetos a logística refrigerada que debe llevarse a cabo de manera ágil. Es un producto que se puede perder si no se transporta a tiempo y con todos los cuidados necesarios ”, explica Anna Bastos, socia de B21 Import & amp; Export, una empresa especializada en comercio exterior.

Destino y logística

Además del tipo de producto, es importante analizar el destino de la exportación, ya que dependiendo del país, no será posible llegar debido a las dificultades logísticas actuales.

“Dependiendo del país, es posible sustituir el transporte aéreo por carretera o mar, pero no es una constante. Debe comprender si hay disponibilidad logística para satisfacer la demanda de exportación de productos durante la pandemia ”, agrega Anna Bastos.

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